Snap Preview Anywhere? Not Really.

前一陣子試用了Snap這個搜尋引擎提供的新玩具 - Snap Preview Anywhere。這個snippet能讓blog或是網站擁有Snap的絕技—連結預覽，游標移到連結上方時會跳出方形對話泡泡，不用點選就可以透過看到連結的預覽圖，透過預覽圖判斷是否要點選。

聽起來是非常有用的東西，就連沒有任何技術能力的人（比如我）也能輕易整合，然而實際使用後卻發現，雖然對話泡泡跳出的時間很快（號稱instant feedback and response），預覽圖出現的時間卻不盡理想，原因是連結的網頁若是沒有cached在Snap的server裡，得排到cache queue裡面去抓，根據Snap的說明，等待的時間可能高達30秒！（搞不好一篇blog都瞄完了還在等）

Snap號稱已經cached了250 million的網頁（as of '06/11/18），但是相對於網路上幾十億的網頁僅是零頭而已，更何況預覽圖過一段時間就會過期，所以要使用的blogger或網站主人，除非流量比較大，必須記得常常進行“工人”游標移動，以保持所連結網站預覽圖存在於Snap，否則整個網頁會充斥著活蹦亂跳的caching畫面，非但對於進入的visitor沒有實質幫助，反而會因為對話泡泡的遮擋而破壞使用者經驗。

因此，就算要用也應該限定使用範圍，一段時間內只要一個使用者mouse over，後來的使用者皆可受益，這部份Snap的snippet提供了進階的設定，可以選擇特定連結開放、特定連結關閉、站內連結關閉等（後者在Blogger失效，因為不懂程式無法debug :P）。其實最應該整合Snap Preview的應該是一些社群網站，這些網站使用者停留時間長，交流互動密切，可長保預覽圖的新鮮度，發揮Snap Preview的效益，更不易因外部連結眾多而帶離使用者，這麼說來，國內的HEMiDEMi要不要考慮mashup一下？

對於Snap本身來說，這個策略是相當正確的，既然不能吸引到足夠的使用者將Snap設為內定搜尋引擎，將技術開放出來也同樣利用了使用者的集體智慧，主流部份由Snap負責，長尾部份交給使用者去就好，因此，Snap網站上還可以找到各種各樣的工具，舉凡plug-in, toolbar, widgets等不一而足。藉由槓桿運作使用者集體智慧，進而挑戰搜尋引擎霸主的領導地位。

本站目前選擇性使用中，把游標移到本文附圖上面動動，應該不用等上半分鐘。

別去樂聲戲院看死亡筆記本

除非你想看到去頭去尾的版本，否則千萬別到 樂聲戲院看《死亡筆記本：決戰時刻》（Death Note: The Last Name；死亡筆記本2）…

昨晚與朋友到樂聲戲院觀看22:00場次的《死亡筆記本：決戰時刻》，電影好看，但是對戲院感受極差。首先，票面上寫的時間（22:05）與公告（22: 00）稍有不同，然而，在擁擠的“大”廳內開放入場的時間也是22:05，好不容易進入戲院之後，預告片已經演的差不多了，印象中只看到《墨攻》預告片段，電影就開演，但是號稱814席的大型戲院，仍有觀眾魚貫湧入，期間造成的遮擋不在話下，而電影結束前幾分鐘，兩旁的出入口已經被工作人員打開，讓光害破壞了觀看結局的專注，更可怕的是，在片尾曲大概才放不到十秒，片尾右側還有日文描述時，整個影片完全被切斷（當時因為前排已經起身，所以要站起來看中文翻譯，結果是什麼也看不到）。

影片本身長達 2小時19分，看看上圖樂聲戲院的放映時間，場次之間僅相隔2小時20分？！假設預告片加宣導片算五分鐘，再估算七八百名觀眾出入的時間，影片前後受影響的時間約高達 10~15分鐘！早就知道很多國內戲院都不會播完片尾，問題是將長度2小時20分的影片比照1小時40分的影片，硬要一天播完七場，卻又不是向後延伸時間，而是以觀眾權益做交換，實在太會騙錢了！

當時，真想到放映室看看放映師的長相，然後拿出我的筆記本…

其他討論（原來樂聲早就惡名昭彰！）
聯合報讀者投訴》戲院搶錢 沒清場就開演
惡性不改的電影院：【樂聲】

實力不是最重要的事

洲際杯從上禮拜開始，雖然還是有人有看球興致，但多數人應早已心臟病發而死，所幸還有熊隊在日本的求勝意志，讓大家不致關掉電視。

義大利史上對中華最大的一勝，肇因於林克謙的連續觸身，問題他在熱身賽時卻完美演出未掉一分；後來中華隊對澳洲一役起死回生，最後4:2辛苦獲得第一勝，致勝功臣卻幾乎全是國手見習生，然而要以業餘取代職業選手出賽的確是tough decision。

球評謂：有些人天生就有良好的心理素質。的確如此，儘管職棒落後日韓是不爭事實，La New熊還是打出爭冠奪亞的氣勢，回想年初寫過的「經典賽的經典意志」，更加確定實力不是最重要的事，這也不僅只是球員的事，就連觀眾也要有看球的心理素質。

年初開始和山丘計畫ppolis，發現到處都是Internet的能人志士，只是許多會兼顧現實，暫時隱藏心中的豪情壯志。突然發現自己這一陣子常在處裡次要的事，難道這是某種防禦機制，讓人始終只會柿子挑軟的吃？或許到現在為止，我還沒有執行business的心理素質！

最近與久未見的朋友Rosa談到這件事，她的看法是，我總是喜歡進行有七八成把握的事，事情太簡單我會懶得嘗試，我也會避開沒把握的未知。回頭看看曾經用以激勵隊友的two cents，一定要再激勵自己面對這一次。

「寧鳴而死，不默而生」。給我的同志，山丘、Koala跟Benx。

Blogger beta really sxcks

受不了，受不了，已經不知道這是第三次還是第四次，Blogger Beta在無預警的狀況下，再度將所有文章當成新發佈文章以feed一次送出！

今天早先還在Oikos的討論區回了一篇，沒想到下午就又發生慘事！我做了什麼？連一篇文章重新發佈都沒有，只是去玩了玩另一個隱藏部落格的layout（beta以前稱template），跟【轉化之記憶】一點關係都沒有，想不到還是被波及，看來在同一個Dashboard之下的blog都會很「敏感」，動不動就來個火山爆發。

上次就為這件事blog了一篇 ，現在在此向各位朋友再次致歉。

網路上對Blogger beta也是罵聲不斷，真的要奉勸要吃紅色藥丸的朋友三思。

來InstaCalc一下無名小站的營收

InstaCalc是一個非常能說明「簡單就是王道」的網路服務。這服務只是一個可以內「嵌 」到任何網頁的線上計算機。在預設的計算公式下，任何人都可以自由更改數字，並即時得到調整後的結果，而且還可以網頁連結分享算式的各種狀態。

國外報導以關於YouTube的收入估算做示範，在台灣，我們就拿最近剛被併購（！）的無名小站做個說明（attention: 這裡只是試用InstaCalc做個示範，絕不保證所有數字跟算式的正確性，當然，如果有人知道正確的數字也可以自行替換）。

根據近期的資料顯示，無名小站約擁有二百八十萬名會員，其付費會員約佔總會員的5%，廣告收入與會員收費各佔營收一半，假設現有的付費會員中，白金會員佔10%，簡化算式假設大家都是選用年繳制，則可估算無名小站的年營收如下：

P.S. InstaCalc現正遭受TechCrunch的「阻斷攻擊」，服務時而停擺時而復活，所以點選左圖若看不到示範，還請多多見諒。

（Blogger的post不能放script，只好請各位點選這個圖到InstaCalc去）