純手工Google炸彈開花

是這樣的，前些日子有個撈過界的的部落客，發表了幾篇跟顏色憂國憂民有關的文章。此舉引來了我一個還常連絡的小學好友的注意。於是在靜謐的週五午後，他與他開始祕商一個造反活動…

雖然這在國外早就不是新鮮事，不過畢竟這是第一回合作，兩人眼中雖閃爍出詭譎自信，言談中卻故做輕鬆。啊！誰知道要做個炸彈丟到總統府炸某個人難不難？

根據最新可靠消息指出，花半個小時做出的炸彈已經在總統府裡爆炸了！而且連炸彈的 碎 片 都還有一定程度的殺傷力！整個行動也只花了大約四天的時間（拜託下次找挑戰性高一點的主題）。

附帶發現：材料不同的炸彈威力會比較弱，雖然不至於是未爆彈，但是 碎 片 的威力就弱多了。現在才知道，原來谷家的材料這麼好用，難怪最近賺飽飽又買了電視機。



P.S. 如果本篇令你有任何顏色方面的想像，我將一律否認，純粹只是記錄一個造反活動的經過，有任何不爽這裡跟這裡有人奉陪。

Sorry, but I'm a Blogger tester.

雖然很早就知道Blogger在進行改版，但並沒有積極的找尋測試機會。這兩天進去Dashboard（Blogger的主控制畫面），不小心撇見參與beta test的連結。好吧！送上門來要我不測也難。按下連結的第一個畫面是警告，說明吃下紅色藥丸後將無法回頭，既然都要測，也管不了那麼多（其實是限制測試者人數的虛榮所致）。

正如同之前的報導，新Blogger多了隱私權設定、標籤、支援拖拉的模組樣板（像是Netvibes）等功能，後者給予不熟悉html（更別說embedded scripts）的使用者很大的便利，但是使用前必須要轉換樣板（可以選外表長得一樣的，但原始碼會有很大差別），系統同時會將原本使用的儲存為classic樣板，以備不時之需（轉換樣板前的警告說所有的樣板變動將會消失，因此這做法是絕對必要）。

就讓我先用一個沒有公開的部落格來測試，轉換過去之後在Dashboard看到的管理連結會從template變成layout，點選進入會看到可以drag 'n' drog的page elements畫面，預設的sitebar只有Archive、Links、About Me，但是可以新增elements（見附圖）到sitebar或footer。比較特別的是，這個調整過的樣板還可以原有Blogger方式直接更改原始碼，不過應該是為了維持D'n'D的結構，可編輯的HTML將無法編輯elements（這裡稱其模組為widget）的內容，大概只剩下CSS可調整而已，因此用處並不大（預設選項連要將Links加上mouse over顯示的title都不行）。

除此之外，轉換過來之後2-byte字元都變成亂碼，再使用“Revert to Classic Template”當然還是亂碼，因為個人對於CSS不是很熟，再加上新樣板限制實在太大，看來我還是讓「轉化之記憶」乖乖待在舊樣板。好吧！至少還可以來編輯標籤（但是內建顯示標籤在sitebar的element要使用新樣板才行）。其他較值得一提的改變是與Google帳號進行整合，且無須重新發佈整個部落格，每一篇post儲存之後就直接發佈。

吐血的事在昨天發生，許多篇（但非常奇怪不是每一篇）編輯過標籤的文章都因為重新發佈而被feed機制當成新的文章，雖然頁面上的原發佈時間不受影響，可是少數訂閱本部落格的人將會收到（either by email or feed）一堆重複文章，其實說不定這也是轉換template時造成，自己收到時才驚覺到這一點。（這時候還能說什麼？）

未蒙其利，反受其害。唉，這就是beta tester的命。

露天市集的紅海爭霸

就在台灣eBay宣佈收攤，將與PChome合資成立新公司後沒多久，Yahoo!拍賣（下簡稱Y拍）即宣佈收取交易成交費。至此，Y拍與eBay在台灣的戰爭告一段落，「露天」與Y拍的爭霸則未演先轟動。

新公司拍賣平台露天拍賣已經於9月25日beta上線，但是原來承諾的開放原eBay會員評價與刊登物件資料轉移，卻預計要等10月10日才能完成。看來"labeled as beta"並非有什麼2.0的指涉，只是來不及完成卻又硬要上線的權宜之計。（不過，這段時間原eBay用戶是先不要來這還是要重複註冊？）

類似的戲碼兩年前來過一次，當時Y拍開始收刊登費，實行一個月後，使得線上商品數從400萬的高峰向下滑落至190萬，與eBay的差距從收費前的9倍拉近至2.3倍。結果是什麼？正如前輩數位之牆牆主黃芳宇的預測，Y拍藉由收取刊登費留住貢獻度高的用戶，並且在2005創造出220億的總交易金額（參考值：同年度台灣電子商務的市場總規模近六百億），eBay卻逐漸凋零萎縮。

暫且不討論露天是否在功能面上有劣於Y拍的地方（雖然露天社群經營的focus是了無新意的討論區，甚至只相容於Windows上的IE瀏覽器, etc.）。可以確定的是，商業模式缺乏突破性創新，在完全相同的情形下，拍賣功能的漸進式創新至多僅能錦上添花，無法對戰局產生決定性影響。走入歷史的eBay（模式相同）終究未能搖撼Y拍的地位。

時值今日，露天的起步尚稱順利，商品數已經突破百萬大關，營運長葉奇鑫的目標是一年內到達兩百萬。如果Y拍刊登數持續下滑，是否明年就將在網路效應這點打平或至少到達tipping point？這邊提供一個思考方向，截至9月底，PChome拍賣刊登數量雖成長了14倍以上，但會員數卻只增加了一倍，再經過個人不精確觀察，更發現熱門類別出價商品與出價次數都跟Y拍差距甚多！

相同模式的競爭優勢，除了來自於大者恆大的網路效應（衍生經濟規模），亦受到願意付費者的平均客戶貢獻度影響。從揭露的資料來看，許多對於Y拍不滿的重度用戶的確開始使用露天，然而刊登數與新增會員數的不成正比，的確反映了免費刊登下的重覆與浮濫，從出價的活絡程度來看，這樣的“移轉”（待證，因為不滿的使用者仍可同時使用兩者以比較效用）根本無法達成真正的網路效應，三年後若要收費還是留不住人。

這些叫喊的最大聲的都是“商人”（如你我他的一般使用者早在開始收刊登費時就變得稀有），商人者，利之所趨也。兩年前喊的漫天乍響恍如昨日，曾幾何時，當eBay無法達成銷售目的，終究還是要回到能幫他們賺錢的平台。許多真正的價格敏感使用者並不是移轉平台，而是不再使用門檻提高的線上拍賣（不想付錢也不想花時間在賣不掉的地方）。刊登數量過度虛胖，營運成本不斷高漲，更別指望使用者會幫忙，怎麼看都是一場硬仗。

詹先生表示要先求穩定再談創新服務，短期內將以增加產品上架數量為主要工作，只怕還來不及創新，露天就要沈沒在一片紅海。